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Beratungsförderung bis zu 3.200€ Investitionen in Hardware/Software  bis zu 15T€ Innovationsförderung z.B. bis 500T€ div. bundesweite Förderungen z.B. für Digitalisierungsprojekte Wir sind gelisteter Berater des Bundes- amts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit der BAFA-ID: 163106 Sprechen Sie uns an, wir helfen Ihnen bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme, schaffen Transparenz auf dem Weg zu effizienten Prozessen und digitaler Transformation.
Digitale Transformation (Digitalisierungsberatung)   Digitalisierung und digitale Transformation sind in aller Munde, werden von Kunden, Wettbewerbern und in den Medien intensiv diskutiert. Der Druck steigt, da Digitalisierung, also die digitale Transformation von Geschäftsprozessen, immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird. ERP, CRM, ECM, Big Data, Smart Factory, IoT, Industrie 4.0, Kundenportale, Online- Shops, Marktplätze, eine große (Er-)schlagwortwolke, die Softwareunternehmen gezielt und geschickt einzusetzen verstehen. Doch was brauchen Sie als Unternehmer eigentlich wirklich und wie gehen Sie solche Projekte eigentlich nachhaltig an? Für Sie als Unternehmer ist die Situation äußerst komplex und intransparent. Nicht jedes Unternehmen ist gleich. Anforderungen variieren stark und eine erfolgreiche Umsetzung einer digitalen Transformation kann so schnell gefährdet sein. Mit einer Digitalisierungsberatung helfen wir Ihnen Prozesse und Anforderungen für eine digitale Transformation zu definieren, entsprechende Softwarelösungen auszuwählen und zu implementieren. Dabei müssen möglichst alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette analysiert und auf den Kopf gestellt werden. Unternehmen müssen sich die Frage stellen, welche Prozesse Sie analog oder digital verbessern können. „Die digitale Transformation eines schlechten analogen Prozesses, resultiert in einem schlechten digitalen Prozess”  Die Analyse bestehender Abläufe bildet die Basis für einen erfolgreichen digitalen Transformationsprozess. Eine bloße Spiegelung analoger Prozesse ist selten sinnvoll. Sie brauchen daher eine klare Digitalisierungsstrategie. Als idealer Einstieg empfiehlt sich unser förderfähiges Beratungspaket “Digital- Starter”. Sie erhalten eine Übersicht über Potentiale und konkrete Lösungsansätze zur digitalen Transformation von Prozessen sowie eine Analyse möglicher Fördermittel. Zum Beratungspaket “Digital-Starter” Vorgehen einer Digitalisierungsberatung - „process first-Ansatz“: 1. Prozessanalyse bestehender IST-Prozesse 2. Identifkation von Handlungsdefdern und Potentialen 3. Prozessoptimierung und Definition von Soll-Prozessen 4. Erstellung einer Roadmap zur digitalen Transformation von Zielprozessen 5. Zielsetzung, Konzeption und Anforderungsdefinition der digitalen Transformationslösungen 6. Hilfestellung bei der Auswahl von Lösungsanbietern 7. Aktive Umsetzung bzw. Umsetzungsbegleitung aus Prozesssicht zur Sicherstellung definierter Zielsetzungen Unsere Branchen-Expertise: 1. Produzierende und verarbeitende Industrie (z.B. Maschinenbau, Stahlindustrie) 2. Prozessfertigung (z.B. Pharma, Chemie, Lebensmittel) 3. Großhandel (z.B. Metallhandel) 4. Einzelhandel 5. Logistik 6. Dienstleistung 7. u.v.m.   Individuelle Digitalisierungsthemen entlang der Wertschöpfungskette: 1. Warenwirtschaft Enterprise Resource Planning (ERP) 2. Vertrieb & Marketing Customer Relationship Management (CRM), Kundenklassifikation, Geomarketing, E-Commerce, Content Management Systeme (CMS), Websites, Blogs, SEO, Online-Shops, Online-Marktplätze, Plattformökonomie, Kundenportale, Omnichannel-Marketing, Payment-Solutions, Zahlungssysteme, Kassensysteme, Kundenbindungsinstrumente, Social-Media, digitale Produkte, digitale Terminbuchung 3. Einkauf Supply-Chain-Management (SCM), Online-Marktplätze, Plattformökonomie, Qualitätsmanagement (QM) 4. Logistik & Fertigung Industrie 4.0, Internet of Things (IoT), Smart Factory, Manufacturing Execution Systems (MES), Qualitätsmanagement (QM), Dashboards, Warehouse Management (WM), Lagerlogistik, Transportlogistik 5. Management Business Intelligence (BI), Big Data, Controlling, Unternehmensplanung, Buchhaltung 6. Prozessbegleitende Aktivitäten Dokumentenmanagement (ECM/DMS), Zeiterfassung, digitale Rechnungsprüfung
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Ihr Kontakt Kirchhoff & Consultants Hildesheimer Str. 148 30173 Hannover Tel.: +49 (0) 511 / 80 60 33-10 Fax: +49 (0) 511 / 80 60 33-12 E-Mail: info@kirchhoff-consultants.com Unsere BAFA-ID: 163106 Folgen Sie uns auf:
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